Spørsmål og svar

Mange tror det handler mer om det som skjer i pausene enn når vi jobber. Men forskning viser tydelig at de viktigste faktorene, som både hemmer og fremmer arbeidsmiljøet, er de som har direkte med selve jobben å gjøre. Arbeidsmiljø er knyttet til hvordan man organiserer, planlegger og gjennomfører arbeidet.

Det finnes ikke ett enkelt svar på dette, men Pål Molander fra STAMI svarer følgende: Nysgjerrighet! Mange synes det er vanskelig å erkjenne at de har utfordringer med arbeidsmiljøet, men det er veldig vanlig - spesielt i endringstider når vi er i utvikling. Derfor er det viktig å være nysgjerrig på eget arbeidsmiljø. Still spørsmål rundt hvor skoen trykker akkurat hos oss og ta tak i de viktigste utfordringene.

For å få optimal effektivitet og gevinst ut av mangfoldet, må vi skape en arbeidskultur der vi alle kan være 100% til stede. Det skjer når vi ikke må bruke deler av energien og kapasiteten til å beskytte oss selv fordi kulturen ikke lar oss være trygge.

Likestilling betyr likeverdige muligheter. Da er det jevnt terreng der alle navigerer likt, og alle blir møtt med respekt og anerkjent som en ressurs. For å lykkes med dette, må vi som selskap se på blant annet språk, systemer og verktøy.

Det finnes selvsagt ikke ett svar på dette, men har du reflektert over hvilke mikrotilpasninger dine kollegaer gjør i løpet av en arbeidsdag for å tilpasse seg? Mange av oss er ikke bevisst hvilke privilegier vi har, eller hva det koster andre å tilpasse seg hvis de ikke har de samme privilegiene.

Å være hele seg på jobb betyr at vi kan senke skuldrene og føle psykologisk trygghet fordi vi føler oss sett. Vi slipper å bruke energi på å beskytte deg selv mot rasisme, stigmatisering og diskriminering.

For å få optimal effektivitet og gevinst ut av mangfoldet, må vi skape en arbeidskultur der vi alle kan være 100% til stede uten å bruke deler av energien og kapasiteten til å beskytte oss selv fordi kulturen ikke lar oss være trygge.